随着经济的发展，社会各方面对电网的要求逐渐增高，电网的基础设施和其他设备都在改进中，电网工程建设的数量剧增，现在，小编就整理出加强工程建设管理方法以及相关信息。
当前电网工程建设存在问题的原因理清
工程建设与资产管理多头管理
目前，电网工程建设主要是由工程建设部门或者生产技术部门承担，但是财务计算又是由财务部门负责，这就形成多个部门分工管理的局面。多个部门管理的情况下，势必会使每一个环节的具体跟进不及时，资料收集滞后，责任推诿。各部门在工作上并没有那么默契，缺乏协调性，无法实际情况如一。在工程建设部门完成一个项目时，不能将固定资产的明细及时完整地与财务部门沟通，造成财务部门与工程部门对具体物资的使用情况有出入。
工程建设档案管理不规范
工程档案管理的及时性、完整性是工程竣工决算的基础，缺乏资料是无法进行的。决算的真实性与精细度直接关系到较后工程建设资金的结算。工程竣工决算是一项规模较大、涉及面较广、关系到部门较多的一个重要环节，如果存在没有按照规定时间将账目细节记载或者对设备的使用情况登记滞后，这对决算来说是无法弥补的漏洞。规范档案管理是必然的趋势，其重要性不言而喻。
质量监督不规范
工程建设中的质量监督基本就是由工程承担部门内部组建小组来完成监督的任务，缺乏外部监督对监督的肯定是会打折扣的。监督中存在睁一只眼闭一只眼、监督责任惩罚机制不完善的现象。上级领导对质量监督不重视，监督力度不够，导致下级工作人员放宽质量的底线。质量监督不到位，直接影响的是施工的效率，返工、停工的现象屡次发生。

二、给排水施工管理的具体方法
施工计划
按照施工计划对给排水施工进行一项编制施工管理。在施工前确定施工建筑设计标准，对给排水施工工程质量标准进行确定，排水工程施工所需要的地面要求，确定施工现场无污水淤积，施工的正常开展。在给排水施工中，需要对施工管理涉及进行编制，从设计角度对施工整体进行规划管理，确定施工安排的方案，相对给排水中可能设计的混凝土施工处理问题，准确进行处理，密封连接，混凝土下的排水。根据施工规划任务进行划分处理，确定给排水建筑工程中的各个步骤的顺利进行，对施工的不同阶段进行理清，确定施工协调标准，不同阶段的施工，整体施工效率。需要施工责任度，施工质量，确定施工设计图纸，严格审核施工图纸中的具体设计内容，严格掌控施工设计图的施工要领，后续施工阶段的合理准确性。一旦发生施工设计与施工实际现场不符的现象，需要及时上报建筑施工管理部门和设计单位，确定施工设计标准更改方案后，及时变更施工图纸，确定准确的可行性施工方案后，再进行施工。
施工中，需要控制施工管线的标准距离，防止因为设计疏漏，遭横管线相连，影响管线的正常检查。为了有效地施工质量，设计后需要对设计图纸进行编制，施工单位需要组织专项编制质量检查小组，依据规定的相关标准，确定施工编制的质量，参考可施工的编制参数，确定施工编制标准，根据施工现场的实际情况及时进行目标质量控制调整。在施工阶段，需要监理部门・对施工内容进行深入理清掌控处理，及时对施工质量标准进行检查，定时下达施工质量目标控制，确定施工过程中每一个步骤都复合施工质量控制标准，防止施工过程中出现间接性施工质量降低的问题，整体施工质量的准确，从而施工工程的高质量标准。
施工管理
施工过程中的管理包括对施工材料的检查、对现场施工质量的督查、对现场施工的安全管理、对施工管理相关人员的培训考核，以及后续施工竣工验收的施工质量控制管理。施工管理是从多个方面进行的，通过多方面的施工质量控制管理，有效地了施工管理，了施工标准，施工质量，防止出现给排水问题，实现・有效地施工管理目标。
具体来说，施工现场需要对施工材料进场的好坏进行理清，确定影响施工质量。对施工的材料、规格型号进行具体理清，确定施工设计与施工领取的材料的统一，根据总体建筑承包商的需求确定施工材料和施工进度，供材与施工的协调统一。逐步施工同时间各自施工队伍承担的任务，施工任务的准确可行。材料供给确定后，承包商需要根据施工计划进行施工进度管理，根据建设部门与各个分承包商单位的质量管理，确定施工质量，实现对施工制度的及时检验处理。施工到每一个阶段，都需要进行施工阶段性检查，验收合格后方可继续施工，施工现场需要配备施工监理单位，施工质量体系的完善，施工单位的正常施工效率，防止施工过程中出现各种疏漏问题造成施工质量受损，影响施工进度。同时可以采取竞争奖励的方式对施工活动进行评比，区分施工优劣程度，施工经济。一旦在施工过程中，出现施工损坏问题，需要现场验证后及时维护处理。具体步骤是对施工地下管线网络进行疏通，对地下井采取土围墙的方式，防止破损或污水流入的现象产生，每隔二十厘米插立一块警示标牌，禁止大型车辆中压受损。对已施工完毕的管线进行护栏标识，告知出现破损。对现场的大型机械进行防腐管理作业，施工检查员可以定时定量的完成检查，从而逐步管道的防腐，从而降低劳动成本的同时经济效益。